> DIAGNÓSTICO PREVIO DE NECESIDADES.

Evaluación previa que se realiza a las empresas por medio de técnicas y herramientas metodológicas para conocer las condiciones actuales; esto nos conduce a determinar los objetivos de capacitación y desarrollo para implementar capacitaciones y programas en todas las áreas.

> DESARROLLO DE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN.

Servicio profesional calificado que consiste en prestar asesoramiento y ayuda práctica a las empresas de manera objetiva e independiente, apoyándolos con la identificación y definición de los principales problemas que afectan a sus organizaciones para una previa recomendación apropiada y desarrollada con expertos en diferentes áreas.

> TALLERES DE CAPACITACIÓN PERSONALIZADOS.

En Training & Development diseñamos capacitaciones con base a las necesidades empresariales incluyendo las siguientes temáticas:

• Normalización y Certificación ISO 9000
• Normalización y Certificación en QS 9000
• Normalización en ISO 14000
• Normalización en VDA 6
• Introducción a la Calidad Total
• Calidad como Estrategia de Competitividad
• Implantación de un Modelo de Calidad Total
• Evaluación de la Calidad
• Calidad Total en el Servicio
• Calidad para la Productividad
• Técnicas Específicas de TQC
• Mejora Continua
• Sistema Integral de Calidad Total.
• Control Estadístico del Proceso
• 7 Herramientas Básicas para el Control de la Calidad
• Justo a Tiempo
• Taller para el Desarrollo de Procedimientos
• Curso Integral de las 5’S
• Habilidades Gerenciales
• 7 Herramientas Gerenciales
• Las 7 Herramientas Estadísticas
• Las 7 Herramientas Administrativas o Gerenciales
• Reingeniería de Procesos
• Empowerment (Facultad de delegar poder)
• QFD (Análisis matricial de la calidad)
• Benchmarking (Lo mejor de los mejores)
• Equipos de Alto Desempeño o Rendimiento
• Kaisen
• Hoshin Kanri y Nichijo Kanri
• Comunicación, Acción y Liderazgo
• Comunicación Organizacional
• Técnicas de Comunicación
• Redes de Comunicación Interna
• Presentaciones Ejecutivas
• Relaciones Interpersonales en el Trabajo
• Equipos Efectivos, Eficaces y Eficientes
• Técnicas para el Manejo de Conflictos Interpersonales
• Formación de Instructores
• Seminario de Inteligencia Emocional
• Administración del Tiempo
• Planificación Estratégica
• Ventas Efectivas
• Prevención para la Seguridad en el Trabajo
• Atención de Urgencias Médicas en el Espacio Laboral
• Procedimiento de Emergencia en Caso de Siniestro
• Identificación y Manejo de Productos Químicos
• Formación de Supervisores
• Optimización del Proceso
• Diseño de Experimentos con Orientación a Ingenieros de Proceso, de Producción y Supervisores
• Mantenimiento Total Productivo
• Operaciones Evaluativas del Proceso
• Gerenciando Gente
• Manejo Efectivo de Cobranzas y Control de la Morosidad
• Administración Financiera
• Estrategias de Cobranzas
• Teambuilding (Cuerdas, Rafting, Rapel, Canopi)

> SEMINARIOS ABIERTOS:

Son básicamente espacios de aprendizaje diseñados para impartir Cursos y Talleres que se programan en una fecha determinada donde se inscriben y participan personas de diversas empresas recibiendo un mismo tema y así trabajando como un grupo integrado.

SEMINARIO INCOMPANY:
Son programas que se imparten a una empresa en específico, de acuerdo a sus prioridades y necesidades.

OUTPLACEMENT:
Consiste en un conjunto de técnicas o medidas que ofrecemos a los empleados ante la desvinculación de las empresas. Este proceso se divide en:

El Balance: En ella nos encargamos de descubrir e identificar las capacidades, habilidades y conocimientos del candidato y como puede desarrollarlas, así como sus ambiciones y motivaciones.
El proyecto profesional: En función del análisis de la evaluación del balance, elaboramos proyectos y valoramos los resultados, esto nos ayuda a dar coherencia al perfil profesional del candidato y en función de la relación oferta-demanda, desarrollar sus potenciales.

El plan de acción: En el se va desarrollando un plan de carrera, estrategias de búsqueda en función del proyecto confeccionando y se elaboran las herramientas de comunicación, entrenamos al candidato a afrontar una entrevista de trabajo y como responder a las preguntas incómodas a las qué será sometido, así como la identificación de objetivos, para abordar con éxito la búsqueda del nuevo puesto de trabajo.

La campaña de búsqueda: una vez terminado el plan de carrera, se eligen las vías de acceso para la búsqueda de ofertas de trabajo en la que el consultor le guía y le va proporcionando ofertas laborales de acuerdo con su perfil profesional, en un plazo de tiempo breve